ДОДАТКИ
Додаток А
Розподіл концепцій управління залежно від режимів життєдіяльності соціальних систем
| Параметри системи | Гомеостаз | Гомеорез | Гомеоклаз |
| Провідний вид зворотного зв’язку | негативний | позитивний | відсутній або гіперболізований |
| Базовий принцип | динамічної рівноваги | стійкої нерівноваги | зростання ентропії |
| Тип механізму дії | адаптаційний | розвивальний | руйнівний |
| Домінанта розподілу структурної енергії | на внутрішню роботу | на зовнішню роботу | затухання джерела структурної енергії |
| Ідеологія поведінки системи управління | консервативна | революційна | ризикована |
| Медіатор організаційної взаємодії | позитивні цінності суспільства | смисли | ілюзорні цінності і помилкові цілі |
| Рушійні сили організаційної взаємодії | менеджери | Менеджери- новатори, лідери | деструктивні елементи суспільства, рухи |
| Інструменти відтворення системи | закони, звичаї, ритуали, традиції | смислотворчість, смислопородження | деструктивні рішення і дії |
| Сутність буття системи | сталість | розвиток | занепад |
| Морфологія системи | стала | ускладнюється | руйнується |
| Організація зв’язків у системі | стала | ускладнюється | спрощується |
| Параметри системи | Гомеостаз | Гомеорез | Гомеоклаз |
| Характер руху структури внутрішніх відносин | пульсація | інтеграція | дезінтеграція |
| Функціональні можливості системи | залишаються сталими | нарощуються | дисфункціональність |
| Зміст змін у структурі системи | сталість функцій для вирішення типових завдань | нарощування і збагачення функцій для вирішення нових завдань | відмирання функцій і банкрутство |
| Співвідношення змісту і форми | відповідність змісту формам буття | зміст випереджає форму | форма переживає зміст |
| Тип змін у системі | коливання навколо середньої лінії | прогресивний | регресивний |
| Характер руху системи у зовнішньому просторі | дрейф у визначеному діапазоні | цільова спрямованість, що обмежується навколишнім світом | зникнення зі сцени історії |
| Тип суспільства | закрите | відкрите | застійне |
| Відношення системи до навколишнього світу | вибіркове | агресивне | пасивне |
| Систематизація концепцій управління | ситуаційний менеджмент, управління за моделями, управління по цілям | м’яке управління інноваційний менеджмент, нейроменеджмент, синергетичний менеджмент, управління змінами | кризовий менеджмент, ризик- менеджмент |
| Стилі управління | демократичний | ліберальний | авторитарний |